La Seguridad y Salud en el Trabajo como Catalizador del Cambio Organizacional: Una revisión sistemática de literatura.

La gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y los procesos de cambio organizacional como dominios prácticos y académicos constituyen imperativos estratégicos cuya intersección crítica ha recibido atención académica limitada, especialmente en el contexto colombiano, donde el Decreto 1072 de 2015 exige evaluar el impacto de los cambios organizacionales sobre la seguridad laboral. En el presente artículo se buscó analizar la relación entre la gestión de la SST y la gestión del cambio organizacional mediante una revisión sistemática de la literatura (2015-2025) complementada con perspectivas de profesionales expertos, para identificar convergencias teóricas y proponer buenas prácticas aplicables. Se realizó un estudio cualitativo descriptivo-analítico que combinó una revisión sistemática en bases académicas con entrevistas estructuradas a profesionales con más de una década de experiencia. El análisis empleó codificación temática y triangulación de fuentes metodológica. En el estudio se identificó una convergencia conceptual entre ambos dominios, donde el ciclo PHVA se alinea con modelos iterativos de cambio, además, contrario a concepciones tradicionales, una gestión robusta de SST actúa como catalizador que facilita transformaciones exitosas mediante reducción de ansiedad, incorporación de conocimiento tácito y prevención de interrupciones operacionales. Se identifico que los factores facilitadores e inhibidores operan sistémicamente y que los aspectos contextuales como el sector económico, tamaño organizacional y madurez cultural afectan significativamente la efectividad de las estrategias. La integración efectiva reposiciona la seguridad como componente integral de transformaciones exitosas y la naturaleza sistémica requiere aproximaciones comprehensivas más que intervenciones fragmentadas.