Plan se sostenibilidad para el periodo 2023-2024 de la empresa Talleres Occidental

El propósito de este trabajo de grado es la formulación de un plan de sostenibilidad para la organización Talleres Occidental S.A.S. durante el periodo 2023-2024. Talleres Occidental, una entidad familiar con más de tres décadas de experiencia en el ámbito de mantenimiento y venta de piezas para vehículos pesados, se encuentra ante retos financieros y operativos derivados del aumento en los costos, las circunstancias del mercado y la normativa gubernamental.
Mediante un examen meticuloso del entorno económico, político, social y tecnológico, junto con un diagnóstico interno fundamentado en el modelo de las cinco fuerzas de Porter y una matriz DOFA, se identificaron las amenazas y oportunidades predominantes para la organización. El estudio sugiere una estrategia de sostenibilidad integral, centrada en cuatro pilares esenciales: la gestión estratégica, la gestión económica, la gestión ambiental y la gestión social.
El plan tiene como objetivo la optimización de los procesos internos, la mejora de la eficiencia operativa y el fortalecimiento de la solvencia financiera de la empresa, asegurando su persistencia en un mercado de elevada competencia. Se tienen en cuenta también los pilares fundamentales de los aspectos ambiental y social, buscando consolidar la organización como una empresa alineada con los objetivos de desarrollo sostenible.
La metodología implementada para la elaboración de este plan de sostenibilidad se fundamenta en la consulta y análisis de los informes de sostenibilidad de grandes corporaciones colombianas para adaptar sus mejores prácticas a la realidad de una organización de tamaño medio.
La realización de este plan facultará a Talleres Occidental para robustecer su estructura administrativa y operativa, estableciéndose como una entidad con una perspectiva de largo alcance, en consonancia con los principios de sostenibilidad y responsabilidad corporativa.