Propuesta de modelo de gestión de inventarios para la línea de O-rings en la empresa E.H.N. Distribuciones

Esta investigación tiene como objetivo identificar y proponer el modelo de gestión de inventario que mejor se ajusta a la línea de O-rings en la empresa E.H.N Distribuciones, que se dedica a la comercialización de productos para la
estanqueidad de fluidos en sistemas hidráulicos y neumáticos del sector industrial y automotriz. Mediante un enfoque mixto, un diseño no experimental y un tipo de investigación descriptiva, donde se encuestó al propietarios y
colaboradores en ventas se identificó y analizó las debilidades del proceso actual en la gestión del inventario para ser contrastado con las ventajas y desventajas de los cuatro métodos de gestión de inventarios más relevantes identificados dentro de la investigación. Finalmente, se determina que una combinación del método ABC y el modelo EOQ es la más adecuada para la organización mediante la aplicación del mismo al registro de rotación de los productos para el año 2023 y lo llevado a corte de mayo del 2024. Los resultados muestran que la aplicación del modelo permite identificar y clasificar las referencias de acuerdo con el nivel de rotación; asimismo, identificar aquellas que no rotan y cuenta con stock en el inventario, la cantidad económica de pedido para aquellas referencias Categoría “A” con el número de pedidos previstos, el punto de reorden, los costos anuales y la disponibilidad de productos que tiene la empresa para el siguiente año. Esto, le permite a la organización una mejor optimización del espacio en su bodega, un mayor control y gestión de su inventario, reflejándose en decisiones estratégicas en su flujo de caja de acuerdo con las necesidades que requiera la demanda y a futuro reflejar esta metodología a sus otras dos líneas de venta dada la tipología del producto que comercializa.