Propuesta para la reducción de los tiempos de alistamiento en el proceso de inyección EVA en una empresa del sector calzado mediante la implementación de la metodología SMED

El presente artículo tiene como objetivo presentar una propuesta para la disminución de los tiempos de alistamiento en la máquina No. 4 del área de inyección por moldeo en una empresa del sector del calzado, utilizando la metodología SMED, una herramienta fundamental del lean manufacturing. La aplicación básica de la metodología SMED, en este caso de estudio, se lleva a cabo a través de cuatro etapas: i) la realización de un estudio de métodos y tiempos para la estandarización del proceso de alistamiento de la máquina, ii) la elaboración del layout para la nueva distribución del área, iii) la definición de los pasos para aplicar la metodología SMED y, finalmente, iv) la utilización de la simulación discreta para la valoración del impacto en los tiempos de alistamiento. Después de realizar las etapas anteriores para la implementación de la propuesta en la empresa, se logra disminuir el tiempo de alistamiento en 51,53 % y se incrementa la capacidad efectiva diaria de producción en 9,5 %.