Adopción de órganos de gobierno de empresas de familia entre las grandes empresas consolidadas en el mercado de Bucaramanga y el Área Metropolitana - Colombia

Las empresas de familia aportan aproximadamente 40% del PIB del departamento de Santander (Colombia), siendo soporte fundamental para la economía regional. El presente estudio partió de una revisión sistemática de literatura sobre buenas prácticas de gestión de empresas de familia asociadas con la creación de órganos de gobierno que orienten la toma de decisiones estratégica con miras a garantizar su sostenibilidad en el largo plazo. A partir de ello, se diseñó un cuestionario para evaluar la adopción de estos órganos de gobierno, la cual se aplicó a una muestra de 37 grandes empresas de familia ubicadas en Bucaramanga y su área metropolitana (Santander) que están consolidadas en el mercado, teniendo una trayectoria de 10 o más años en el mercado, logrando una muestra para un margen de error del 10% y un nivel de confiabilidad del 90%. El estudio permitió demostrar la baja adopción de Comités de Dirección (19%), Consejos de Administración (19%) y Consejos de Familia (14%) entre las empresas estudiadas, y diagnosticar la forma de funcionamiento e implicaciones de estos entre las empresas que los han constituido, evidenciando debilidades que sirven de guía para la académica y asociaciones gremiales para el desarrollo de programas de fortalecimiento empresarial.