Análisis al desarrollo laboral en las empresas de salud suramericanas

En su afán por contratar personal capacitado las empresas centran sus esfuerzos en estudiar el clima y la cultura organizacionales, sin embargo, es necesario que indaguen otros aspectos que impulsan al ser humano a permanecer en la empresa desde el enfoque de tiempos de entrenamiento, equilibrio trabajo-vida, años en la empresa, años en el cargo y años desde la última promoción. En este trabajo se busca responder a la pregunta: ¿Cómo es el desarrollo laboral en las empresas suramericanas en relación con el tiempo laborado en la organización? Se realizó una encuesta virtual enviada a 3546 empleados a nivel suramericano de las bases de datos internacionales del sector de las ciencias de la salud, de los cuales respondieron 711 entre 2020 y 2021. Los actores participantes fueron: ejecutivos de ventas 22,18%, investigador científico 19,86%, técnico de laboratorio 17,62%, director de fabricación 9,86%, representante de atención médica 8,91%, gerente de salud 6,94%, representante de ventas 5,65%, director de investigación 5,44% y de personal de recursos humanos 3,54%. Se confirma la hipótesis H0: En el desarrollo laboral infiere en un 70% los años laborados, es decir, el desarrollo laboral depende en parte de la situación de vinculación a la empresa.