TY - GEN
T1 - BUCARAMANGA. Plan prospectivo y estratégico al 2035 para INGELAB
T2 - Consolidación, competitividad y sostenibilidad en el sector de ensayos de suelos, concretos y asfaltos
AU - Barros Sánchez, Cinthia Marcela
AU - Pérez Parra, Daniel Eduardo
A2 - Gutiérrez, E.
PY - 2024/12/13
Y1 - 2024/12/13
N2 - El proyecto "Plan prospectivo y estratégico al 2035 para INGELAB" presenta una estrategia integral para consolidar, mejorar la competitividad y garantizar la sostenibilidad de esta empresa especializada en ensayos de suelos, concretos y asfaltos. A través de metodologías como PESTAL, FODA, MICMAC y MACTOR, se identifican variables clave, actores relevantes y escenarios futuros, permitiendo anticipar cambios en el sector, responder a sus demandas y asegurar un crecimiento estructurado. El análisis destaca fortalezas como un personal calificado, atención personalizada y precios competitivos, pero también identifica áreas críticas, como la necesidad de modernización tecnológica, la falta de estrategias de fidelización de clientes y la dependencia de proveedores. En el entorno externo, se encuentran oportunidades como la creciente demanda de laboratorios acreditados, la digitalización de procesos y el auge de prácticas sostenibles, así como amenazas relacionadas con la rápida evolución tecnológica, la alta competencia y el incremento de costos operativos. El proyecto propone un escenario estratégico en el que INGELAB se posiciona como un referente nacional mediante la implementación de estrategias de modernización tecnológica, la obtención de certificaciones como ISO 17025, la formación de alianzas estratégicas y la capacitación continua de su personal. Estas acciones están orientadas a garantizar la calidad de sus servicios, expandir su presencia en nuevos mercados y consolidar su liderazgo en el sector. En conclusión, el plan subraya la importancia de una visión prospectiva que permita tomar decisiones informadas, adaptarse a un entorno dinámico y mantener una ventaja competitiva sostenible a largo plazo.
AB - El proyecto "Plan prospectivo y estratégico al 2035 para INGELAB" presenta una estrategia integral para consolidar, mejorar la competitividad y garantizar la sostenibilidad de esta empresa especializada en ensayos de suelos, concretos y asfaltos. A través de metodologías como PESTAL, FODA, MICMAC y MACTOR, se identifican variables clave, actores relevantes y escenarios futuros, permitiendo anticipar cambios en el sector, responder a sus demandas y asegurar un crecimiento estructurado. El análisis destaca fortalezas como un personal calificado, atención personalizada y precios competitivos, pero también identifica áreas críticas, como la necesidad de modernización tecnológica, la falta de estrategias de fidelización de clientes y la dependencia de proveedores. En el entorno externo, se encuentran oportunidades como la creciente demanda de laboratorios acreditados, la digitalización de procesos y el auge de prácticas sostenibles, así como amenazas relacionadas con la rápida evolución tecnológica, la alta competencia y el incremento de costos operativos. El proyecto propone un escenario estratégico en el que INGELAB se posiciona como un referente nacional mediante la implementación de estrategias de modernización tecnológica, la obtención de certificaciones como ISO 17025, la formación de alianzas estratégicas y la capacitación continua de su personal. Estas acciones están orientadas a garantizar la calidad de sus servicios, expandir su presencia en nuevos mercados y consolidar su liderazgo en el sector. En conclusión, el plan subraya la importancia de una visión prospectiva que permita tomar decisiones informadas, adaptarse a un entorno dinámico y mantener una ventaja competitiva sostenible a largo plazo.
KW - Plan prospectivo
KW - Estrategia empresarial
KW - Escenarios futuros
KW - Análisis FODA
KW - Planificación estratégica
M3 - Formación del recurso humano
ER -