Evaluación del impacto de la cultura de seguridad en la productividad y eficiencia en la Constructora INAGER SAS

Este proyecto tiene como objetivo evaluar el impacto de la cultura de seguridad en la productividad y eficiencia de la Constructora INAGER SAS, partiendo de la premisa de que la seguridad no debe entenderse únicamente como un requisito legal, sino como un factor estratégico que influye directamente en los resultados organizacionales. La investigación se abordó desde un enfoque metodológico mixto, que incluyó entrevistas, observación en obra y la aplicación de encuestas a 59 colaboradores de distintos niveles jerárquicos. Los hallazgos evidencian que, aunque la empresa cuenta con un sistema formal de gestión en seguridad (SG-SST), existen brechas en la apropiación de la cultura preventiva, principalmente en los mandos medios y personal operativo. Estas brechas repercuten en la ocurrencia de incidentes menores, reprocesos y pérdida de eficiencia en la ejecución de las tareas. El estudio demuestra que una cultura de seguridad fortalecida no solo reduce la accidentalidad, sino que incrementa la motivación del equipo, mejora el ambiente laboral y optimiza el uso de recursos. Como resultado, se diseñó un manual ilustrado con estrategias prácticas para fortalecer la cultura de seguridad, integrando formación vivencial, reconocimiento al comportamiento seguro, comunicación activa y participación del personal. En conclusión, una cultura de seguridad sólida debe considerarse un activo organizacional que aporta valor humano, operativo y reputacional, impactando positivamente la productividad de las empresas del sector construcción