Resumen
A partir de una revisión bibliográfica, este estudio propone un modelo de 27 medidas de desempeño y 187 indicadores de gestión para medir el impacto estratégico de la gestión de activos físicos de investigación y desarrollo desde las perspectivas del Cuadro de Mando Integral. A través de la técnica de valoración multicriterio Proceso de Jerarquía Analítica, se clasifican las medidas de desempeño en 17 estratégicas y 11 operativas, y se priorizan 28 indicadores para una compañía de petróleo y gas.
Título traducido de la contribución | Model of indicators to strategically evaluate the management of R & D assets and priorization whith technique Analytic Hierarchy Process |
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Idioma original | Español |
Número de artículo | 07 |
Publicación | Espacios |
Volumen | 40 |
N.º | 3 |
Estado | Publicada - 2019 |
Nota bibliográfica
Publisher Copyright:© 2019, Revista Espacios.
Palabras clave
- Activo de investigación y desarrollo (I+D)
- Analytic hierarchy process (AHP)
- Asset management
- Balanced scorecard (BSC)
- Cuadro de mando integral (CMI)
- Gestión de activos
- Proceso de jerarquía analítica
- Research and development (R & D) asset
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