Organización, gestión y sucesión patrimonial en las empresas de familia: caso de las grandes empresas consolidadas en el Mercado de Bucaramanga y el Área Metropolitana - Colombia

La conjugación de la propiedad, la empresa y la familia en las empresas de carácter familiar, hace fundamental establecer mecanismos que permitan protegerlas de los riesgos derivados de conflictos familiares, desacuerdos sobre la dirección del negocio y la confusión entre el patrimonio empresarial y familiar. El presente estudio partió de una revisión de literatura científica de buenas prácticas en relación con la organización y gestión patrimonial y la transmisión de la propiedad en las empresas de familia, a partir de la cual se realizó un diagnóstico de la adopción de este tipo de prácticas entre las grandes empresas de familia consolidadas en el mercado de Bucaramanga y su área metropolitana. Para ello, se encuestaron 37 empresas, equivalentes a una muestra con el 90% de nivel de confianza y el 10% de margen de error, lo cual permitió evidenciar la baja adopción de organizaciones o estructuras societarias para separar el patrimonio familiar y empresarial, y de planes y procesos de transmisión de la propiedad, así como fortalezas en la definición de políticas en materia financiera y accionaria. Los resultados permiten focalizar acciones para el fortalecimiento de este tipo de empresas de gran impacto en la economía regional.