Diseño de un plan estratégico para el fortalecimiento empresarial de la empresa Cocinas y Diseños del Quindío 2025-2026

Claudia Vélez-Zapata; Juliana López Cañas

Diseño de un plan estratégico para el fortalecimiento empresarial de la empresa Cocinas y Diseños del Quindío 2025-2026

Claudia Vélez-Zapata (Director)
, Juliana López Cañas (Autor estudiante de maestría)

Estudios Empresariales

Producción científica: Otra contribución › Formación del recurso humano › revisión exhaustiva

Resumen

Este proyecto tiene como objetivo diseñar un plan estratégico a largo plazo para la empresa Cocinas y Diseños del Quindío, buscando formular, implementar y evaluar decisiones que fortalezcan su capacidad de administración estratégica. El desarrollo de la propuesta se fundamenta en la información proporcionada por la empresa, comenzando con la identificación del problema y la definición de los objetivos del proyecto. Posteriormente, se presenta un marco conceptual que
aborda conceptos clave como la planeación estratégica, diagnóstico estratégico y formulación de estrategias. Además, se realiza un análisis detallado del entorno interno y externo de la empresa. Finalmente, se exponen las conclusiones obtenidas y se ofrecen recomendaciones específicas para impulsar el crecimiento y la competitividad de la organización

Idioma original	Español (Colombia)
Tipo	Plan Estratégico para el Fortalecimiento Empresarial
Medios del resultado	Digital
Número de páginas	122
Estado	Publicada - 15 feb 2025

ODS de las Naciones Unidas

Este resultado contribuye a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

Palabras clave

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Eficiencia operativa
Liderazgo
Competitividad

Tipos de Productos Minciencias

Dirección de Trabajo de grado de maestría

Citar esto

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Diseño de un plan estratégico para el fortalecimiento empresarial de la empresa Cocinas y Diseños del Quindío 2025-2026. / Vélez-Zapata, Claudia (Director); López Cañas, Juliana (Autor estudiante de maestría).
122 p. 2025, Plan Estratégico para el Fortalecimiento Empresarial.

Producción científica: Otra contribución › Formación del recurso humano › revisión exhaustiva

TY - GEN

T1 - Diseño de un plan estratégico para el fortalecimiento empresarial de la empresa Cocinas y Diseños del Quindío 2025-2026

A2 - Vélez-Zapata, Claudia

A2 - López Cañas, Juliana

PY - 2025/2/15

Y1 - 2025/2/15

N2 - Este proyecto tiene como objetivo diseñar un plan estratégico a largo plazo para la empresa Cocinas y Diseños del Quindío, buscando formular, implementar y evaluar decisiones que fortalezcan su capacidad de administración estratégica. El desarrollo de la propuesta se fundamenta en la información proporcionada por la empresa, comenzando con la identificación del problema y la definición de los objetivos del proyecto. Posteriormente, se presenta un marco conceptual que aborda conceptos clave como la planeación estratégica, diagnóstico estratégico y formulación de estrategias. Además, se realiza un análisis detallado del entorno interno y externo de la empresa. Finalmente, se exponen las conclusiones obtenidas y se ofrecen recomendaciones específicas para impulsar el crecimiento y la competitividad de la organización

AB - Este proyecto tiene como objetivo diseñar un plan estratégico a largo plazo para la empresa Cocinas y Diseños del Quindío, buscando formular, implementar y evaluar decisiones que fortalezcan su capacidad de administración estratégica. El desarrollo de la propuesta se fundamenta en la información proporcionada por la empresa, comenzando con la identificación del problema y la definición de los objetivos del proyecto. Posteriormente, se presenta un marco conceptual que aborda conceptos clave como la planeación estratégica, diagnóstico estratégico y formulación de estrategias. Además, se realiza un análisis detallado del entorno interno y externo de la empresa. Finalmente, se exponen las conclusiones obtenidas y se ofrecen recomendaciones específicas para impulsar el crecimiento y la competitividad de la organización

KW - PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

KW - Eficiencia operativa

KW - Liderazgo

KW - Competitividad

M3 - Formación del recurso humano

ER -