Resumen
El propósito de este trabajo de grado es la formulación de un plan de sostenibilidad para la organización Talleres Occidental S.A.S. durante el periodo 2023-2024. Talleres Occidental, una entidad familiar con más de tres décadas de experiencia en el ámbito de mantenimiento y venta de piezas para vehículos pesados, se encuentra ante retos financieros y operativos derivados del aumento en los costos, las circunstancias del mercado y la normativa gubernamental.
Mediante un examen meticuloso del entorno económico, político, social y tecnológico, junto con un diagnóstico interno fundamentado en el modelo de las cinco fuerzas de Porter y una matriz DOFA, se identificaron las amenazas y oportunidades predominantes para la organización. El estudio sugiere una estrategia de sostenibilidad integral, centrada en cuatro pilares esenciales: la gestión estratégica, la gestión económica, la gestión ambiental y la gestión social.
El plan tiene como objetivo la optimización de los procesos internos, la mejora de la eficiencia operativa y el fortalecimiento de la solvencia financiera de la empresa, asegurando su persistencia en un mercado de elevada competencia. Se tienen en cuenta también los pilares fundamentales de los aspectos ambiental y social, buscando consolidar la organización como una empresa alineada con los objetivos de desarrollo sostenible.
La metodología implementada para la elaboración de este plan de sostenibilidad se fundamenta en la consulta y análisis de los informes de sostenibilidad de grandes corporaciones colombianas para adaptar sus mejores prácticas a la realidad de una organización de tamaño medio.
La realización de este plan facultará a Talleres Occidental para robustecer su estructura administrativa y operativa, estableciéndose como una entidad con una perspectiva de largo alcance, en consonancia con los principios de sostenibilidad y responsabilidad corporativa.
Mediante un examen meticuloso del entorno económico, político, social y tecnológico, junto con un diagnóstico interno fundamentado en el modelo de las cinco fuerzas de Porter y una matriz DOFA, se identificaron las amenazas y oportunidades predominantes para la organización. El estudio sugiere una estrategia de sostenibilidad integral, centrada en cuatro pilares esenciales: la gestión estratégica, la gestión económica, la gestión ambiental y la gestión social.
El plan tiene como objetivo la optimización de los procesos internos, la mejora de la eficiencia operativa y el fortalecimiento de la solvencia financiera de la empresa, asegurando su persistencia en un mercado de elevada competencia. Se tienen en cuenta también los pilares fundamentales de los aspectos ambiental y social, buscando consolidar la organización como una empresa alineada con los objetivos de desarrollo sostenible.
La metodología implementada para la elaboración de este plan de sostenibilidad se fundamenta en la consulta y análisis de los informes de sostenibilidad de grandes corporaciones colombianas para adaptar sus mejores prácticas a la realidad de una organización de tamaño medio.
La realización de este plan facultará a Talleres Occidental para robustecer su estructura administrativa y operativa, estableciéndose como una entidad con una perspectiva de largo alcance, en consonancia con los principios de sostenibilidad y responsabilidad corporativa.
| Idioma original | Español (Colombia) |
|---|---|
| Tipo | Plan de Sostenibilidad |
| Medios del resultado | CD |
| Número de páginas | 96 |
| Estado | Publicada - 15 feb. 2025 |
Palabras clave
- Sostenibilidad
- Gerencia Estratégica
- Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Tipos de Productos Minciencias
- Dirección de Trabajo de grado de maestría
ODS de las Naciones Unidas
Este resultado contribuye a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible
