Propuesta de plan de mejora sobre la línea 449 bajo la metodología de gestión de activos basados en taxonomía y la criticidad de la línea para disminuir el impacto en los indicadores saidi y saifi.

Juan Manuel Argüello Espinosa; OSCAR LEONARDO  GOMEZ CONVERS

Propuesta de plan de mejora sobre la línea 449 bajo la metodología de gestión de activos basados en taxonomía y la criticidad de la línea para disminuir el impacto en los indicadores saidi y saifi.

Juan Manuel Argüello Espinosa (Asesor)
, OSCAR LEONARDO GOMEZ CONVERS (Co-autor)

Producción científica: Otra contribución › Formación del recurso humano › revisión exhaustiva

Resumen

Optimización de la Calidad del Servicio Eléctrico en la Línea 449: Un Enfoque Basado en Gestión de Activos En un mundo donde la energía eléctrica es el pilar del desarrollo económico y social, garantizar un suministro confiable,
eficiente y de calidad es una necesidad ineludible. La Electrificadora de Santander (ESSA), comprometida con la excelencia en el servicio enfrenta el desafío constante de mejorar sus indicadores de calidad SAIDI y SAIFI, claves
en la medición de la continuidad del suministro eléctrico. Esta investigación adopta un enfoque estratégico e innovador basado en la Gestión de Activos, utilizando herramientas como la taxonomía y la evaluación de criticidad para comprender a fondo los factores que afectan el desempeño de la linea. A partir de un análisis riguroso de datos históricos y el uso de herramientas avanzadas como Power BI, se identificarán patrones de fallas y se diseñarán soluciones precisas para minimizar interrupciones y optimizar la infraestructura eléctrica. Más allá de cumplir con los índices regulatorio del sector, esta propuesta busca generar un impacto real y medible en la calidad del servicio, priorizando la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Cada interrupción evitada representa no solo un avance técnico sino una mejora en la vida de miles de personas que dependen de un suministro eléctrico confiable.

Idioma original	Español (Colombia)
Tipo	Tesis de Maestría
Número de páginas	56
Estado	Publicada - 8 jul. 2025

Nota bibliográfica

[1] Electrificadora de Santander S.A, «sitio web de ESSA». https://www.essa.com.co (accedió 1 abril de 2025).
[2] (2013) Asset management – Overview, principles and terminology International Standards Organization, ISO 55000.
[3] ISO - 14224 Asset Management - Overview, Principles and Terminology, 2016.
[4] NORSOK Z-008 numeral 3.123. Criticality for maintenance purposes, rev 2001
[5] Comisión de Regulación de Energía, Gas y Combustible. (2018). Resolución CREG 015 de 2018.
[6] Electrificadora de Santander S.A «GPSMD003 GUIA METODOLOGICA PARA EL
DESARROLLO DE LA TAXONOMIA EN LINEAS Y CIRCUITOS DE DISTRIBUCION
ELECTRCIA»
[7] Electrificadora de Santander S.A, “Ln_449 WILCHES-SUR BOLIVAR”, junio de 2023.
[8] Electrificadora de Santander S.A “Guía Metodológica para el Análisis de Criticidad de Activos” GPSMD004
[9] Electrificadora de Santander S.A, “eventos circuito y líneas”. septiembre de 2023
[10] Electrificadora de Santander S. A, formato análisis de criticidad de activos. Suite visión empresarial ESSA, 2023
[11] Electrificadora de Santander S.A FPSMDO37 V2 – “Formato de Análisis de Criticidad de Activos”
[12] https://standard.no/en/sectors/petroleum/norsok-standards/
[13] https://es.scribd.com/doc/117333577/NOrma-ISO-14224
[14] C. C. Lozano Bolívar, “ESTRATEGIAS PARA DISMINUIR EL IMPACTO EN INDICADORES DE CALIDAD EN TRABAJOS PROGRAMADOS (GRUPO ELECTROGENO BT JACK JUMPER Y CABLE MINERO”, Universidad distrital Francisco Jose de Caldas, Facultad tecnológica, Bogotá, 2018 56
[15] Gomez Vanegas G.A. Suarez Sanchez M F, “Estrategia de mejoramiento de indicadores calidad de servicio ENEL Colombia- La Planificación”, IX simposio internacional sobre Calidad de la Energía Eléctrica 2017.
[16] G. Solorzano, “Taxonomía de Activos Físicos”, 2019. [En línea]. Disponible en:
https://comisioniberoamericana.org/wp-content/uploads/2019/11/MEMORIAS-CICE-20.19.pdf
[17] Y. Tabares Galvis, “Propuesta BI para la metodología de criticidad en los circuitos 13.2kV a partir de los conceptos de ETL para apoyo en la toma de decisiones y al administración, operación y mantenimiento de las instalaciones e infraestructura de la red eléctrica”, Universidad Católica de Manizales, Manizales, 2023.
[18] F. C. Lopez Lemus, “DISEÑO METODOLÓGICO PARA FACILITAR LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE ACTIVOS EN EMPRESAS DEL SECTOR DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA EN COLOMBIA”, Pontifica Javeriana, Bogotá, 2020.
[19] J. S. Galvis Garzon, “Metodología de evaluación de riesgos para la identificación de fallas potenciales en redes eléctricas de distribución primarias”, Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, 2021
[20] G. W. Ticona Ccalla, “CONTROL DEL SAIDI-SAIFI MEDIANTE ESTRATEGIAS DE
OPERACIONES EN EL SISTEMA ELÉCTRICO LA YARADA DE LA EMPRESA ELECTRO
SUR”, UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA ESCUELA DE
POSGRADO, AREQUIPA PERÚ, 2022.
[21] https://es.scribd.com/document/425087415/ANSI-C119-4-2004-CONECTORES TRANSVERALES-PARA-CONEXION-EN-CALIENT

Palabras clave

Metodología
Gestión de activos
Criticidad
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SAIDI
SAIFI

ODS de las Naciones Unidas

Este resultado contribuye a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible

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Propuesta de plan de mejora sobre la línea 449 bajo la metodología de gestión de activos basados en taxonomía y la criticidad de la línea para disminuir el impacto en los indicadores saidi y saifi. / Argüello Espinosa, Juan Manuel (Asesor); GOMEZ CONVERS, OSCAR LEONARDO (Co-autor).
56 p. 2025, Tesis de Maestría.

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N1 - [1] Electrificadora de Santander S.A, «sitio web de ESSA». https://www.essa.com.co (accedió 1 abril de 2025). [2] (2013) Asset management – Overview, principles and terminology International Standards Organization, ISO 55000. [3] ISO - 14224 Asset Management - Overview, Principles and Terminology, 2016. [4] NORSOK Z-008 numeral 3.123. Criticality for maintenance purposes, rev 2001 [5] Comisión de Regulación de Energía, Gas y Combustible. (2018). Resolución CREG 015 de 2018. [6] Electrificadora de Santander S.A «GPSMD003 GUIA METODOLOGICA PARA EL DESARROLLO DE LA TAXONOMIA EN LINEAS Y CIRCUITOS DE DISTRIBUCION ELECTRCIA» [7] Electrificadora de Santander S.A, “Ln_449 WILCHES-SUR BOLIVAR”, junio de 2023. [8] Electrificadora de Santander S.A “Guía Metodológica para el Análisis de Criticidad de Activos” GPSMD004 [9] Electrificadora de Santander S.A, “eventos circuito y líneas”. septiembre de 2023 [10] Electrificadora de Santander S. A, formato análisis de criticidad de activos. Suite visión empresarial ESSA, 2023 [11] Electrificadora de Santander S.A FPSMDO37 V2 – “Formato de Análisis de Criticidad de Activos” [12] https://standard.no/en/sectors/petroleum/norsok-standards/ [13] https://es.scribd.com/doc/117333577/NOrma-ISO-14224 [14] C. C. Lozano Bolívar, “ESTRATEGIAS PARA DISMINUIR EL IMPACTO EN INDICADORES DE CALIDAD EN TRABAJOS PROGRAMADOS (GRUPO ELECTROGENO BT JACK JUMPER Y CABLE MINERO”, Universidad distrital Francisco Jose de Caldas, Facultad tecnológica, Bogotá, 2018 56 [15] Gomez Vanegas G.A. Suarez Sanchez M F, “Estrategia de mejoramiento de indicadores calidad de servicio ENEL Colombia- La Planificación”, IX simposio internacional sobre Calidad de la Energía Eléctrica 2017. [16] G. Solorzano, “Taxonomía de Activos Físicos”, 2019. [En línea]. Disponible en: https://comisioniberoamericana.org/wp-content/uploads/2019/11/MEMORIAS-CICE-20.19.pdf [17] Y. Tabares Galvis, “Propuesta BI para la metodología de criticidad en los circuitos 13.2kV a partir de los conceptos de ETL para apoyo en la toma de decisiones y al administración, operación y mantenimiento de las instalaciones e infraestructura de la red eléctrica”, Universidad Católica de Manizales, Manizales, 2023. [18] F. C. Lopez Lemus, “DISEÑO METODOLÓGICO PARA FACILITAR LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE ACTIVOS EN EMPRESAS DEL SECTOR DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA EN COLOMBIA”, Pontifica Javeriana, Bogotá, 2020. [19] J. S. Galvis Garzon, “Metodología de evaluación de riesgos para la identificación de fallas potenciales en redes eléctricas de distribución primarias”, Universidad Nacional de Colombia, Bogotá, 2021 [20] G. W. Ticona Ccalla, “CONTROL DEL SAIDI-SAIFI MEDIANTE ESTRATEGIAS DE OPERACIONES EN EL SISTEMA ELÉCTRICO LA YARADA DE LA EMPRESA ELECTRO SUR”, UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA ESCUELA DE POSGRADO, AREQUIPA PERÚ, 2022. [21] https://es.scribd.com/document/425087415/ANSI-C119-4-2004-CONECTORES TRANSVERALES-PARA-CONEXION-EN-CALIENT

PY - 2025/7/8

Y1 - 2025/7/8

N2 - Optimización de la Calidad del Servicio Eléctrico en la Línea 449: Un Enfoque Basado en Gestión de Activos En un mundo donde la energía eléctrica es el pilar del desarrollo económico y social, garantizar un suministro confiable, eficiente y de calidad es una necesidad ineludible. La Electrificadora de Santander (ESSA), comprometida con la excelencia en el servicio enfrenta el desafío constante de mejorar sus indicadores de calidad SAIDI y SAIFI, claves en la medición de la continuidad del suministro eléctrico. Esta investigación adopta un enfoque estratégico e innovador basado en la Gestión de Activos, utilizando herramientas como la taxonomía y la evaluación de criticidad para comprender a fondo los factores que afectan el desempeño de la linea. A partir de un análisis riguroso de datos históricos y el uso de herramientas avanzadas como Power BI, se identificarán patrones de fallas y se diseñarán soluciones precisas para minimizar interrupciones y optimizar la infraestructura eléctrica. Más allá de cumplir con los índices regulatorio del sector, esta propuesta busca generar un impacto real y medible en la calidad del servicio, priorizando la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Cada interrupción evitada representa no solo un avance técnico sino una mejora en la vida de miles de personas que dependen de un suministro eléctrico confiable.

AB - Optimización de la Calidad del Servicio Eléctrico en la Línea 449: Un Enfoque Basado en Gestión de Activos En un mundo donde la energía eléctrica es el pilar del desarrollo económico y social, garantizar un suministro confiable, eficiente y de calidad es una necesidad ineludible. La Electrificadora de Santander (ESSA), comprometida con la excelencia en el servicio enfrenta el desafío constante de mejorar sus indicadores de calidad SAIDI y SAIFI, claves en la medición de la continuidad del suministro eléctrico. Esta investigación adopta un enfoque estratégico e innovador basado en la Gestión de Activos, utilizando herramientas como la taxonomía y la evaluación de criticidad para comprender a fondo los factores que afectan el desempeño de la linea. A partir de un análisis riguroso de datos históricos y el uso de herramientas avanzadas como Power BI, se identificarán patrones de fallas y se diseñarán soluciones precisas para minimizar interrupciones y optimizar la infraestructura eléctrica. Más allá de cumplir con los índices regulatorio del sector, esta propuesta busca generar un impacto real y medible en la calidad del servicio, priorizando la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Cada interrupción evitada representa no solo un avance técnico sino una mejora en la vida de miles de personas que dependen de un suministro eléctrico confiable.

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M3 - Formación del recurso humano

ER -