Resumen
El proyecto genero una propuesta de innovación para la transformación de la cultura organizacional en el Colegio de la Universidad Pontificia Bolivariana.
Dicha innovación consistió en la propuesta de métodos para la gestión del cambio cultural, los cuales han contribuido al mejoramiento de la coordinación, integración, optimización, eficiencia y eficacia de las variables culturales institucionales.
Para la realización de la propuesta, se aplicó el modelo de Valoración de la Cultura Organizacional, de Cameron & Quinn, sustentado en la consulta mediante encuestas, análisis de la información y generación de propuestas de intervención, con base en la Cultura presente y la deseada, de tal manera que se tuvieran elementos que identificaran las brechas entre ambas, para el cambio en la gestión académica del colegio.
Dicha innovación consistió en la propuesta de métodos para la gestión del cambio cultural, los cuales han contribuido al mejoramiento de la coordinación, integración, optimización, eficiencia y eficacia de las variables culturales institucionales.
Para la realización de la propuesta, se aplicó el modelo de Valoración de la Cultura Organizacional, de Cameron & Quinn, sustentado en la consulta mediante encuestas, análisis de la información y generación de propuestas de intervención, con base en la Cultura presente y la deseada, de tal manera que se tuvieran elementos que identificaran las brechas entre ambas, para el cambio en la gestión académica del colegio.
| Idioma original | Español (Colombia) |
|---|---|
| Estado | Publicada - 25 jun. 2025 |
Palabras clave
- Cultura
- innovación educativa
Tipos de Productos Minciencias
- Innovación generada en la gestión empresarial
ODS de las Naciones Unidas
Este resultado contribuye a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible
